Les cabinets de conseil recrutent des jeunes diplômés bac+5, et des expérimentés experts d'un métier ou d'un secteur. Esprit de synthèse, sens de la communication, résistance au stress exigés.

D’après une étude, plus d’un cadre sur deux utilise les réseaux sociaux pour identifier des opportunités de carrières(1), et 45 % des recruteurs ont recours aussi aux réseaux sociaux dans leur processus de recrutement(2).

Que ce soit pour un usage personnel ou professionnel, ces outils sont devenus des éléments clés dans la construction d’un réseau. Olivier Cimelière, spécialiste de la communication, décrypte l’usage des réseaux professionnels et délivre ses conseils pour en tirer le meilleur parti pour sa carrière.

Loris Strappazzon est manager services financiers chez Deloitte, cabinet de conseil et d'audit. Depuis sept ans, il a eu l'opportunité d'occuper différents postes, changeant de métier et parfois même de secteur d'activité.

Et pourtant, après sept ans au sein du même groupe, il nous raconte comment son envie d'apprendre, d'évoluer lui a permis d'ajouter différentes cordes à son arc afin de développer l'ensemble des qualités requises dans le cadre de son métier de consultant.

Vous vous dites souvent que les journées sont trop courtes ? Vous terminez régulièrement vos dossiers à la dernière minute ? L’expression " travailler le lendemain pour la veille " vous est familière ? En bref, l’organisation n’est pas votre point fort.

Pour autant, rien n’est insurmontable, car comme toute compétence, être organisé, ça s’apprend !

Pour y voir plus clair et répondre aux besoins exprimés sur le terrain, Centrale Paris Executive Education et Global Knowledge présentaient en décembre dernier la première formation certifiante dédiée à la question avec un Executive Certificate : Architecture et Cloud Computing.

Objectif : accompagner les professionnels IT et les DSI pour anticiper les changements de métier et apprendre à maîtriser ses choix informatiques structurants...

Pour en savoir plus sur le programme rendez-vous sur le site de l'Etudiant.

Thierry, Directeur des opérations France et Belgique, au sein d'un éditeur et intégrateur de logiciels, sentait qu'il lui manquait une dimension marketing pour contribuer au développement international de son entreprise.

Spécialisée dans le conseil en stratégie et organisation auprès d’entreprises du CAC 40, chez Oliver Wyman, la question de la compétence se positionne au premier plan.

Pour Anne van der Weide, Responsable des ressources humaines, le développement professionnel est avant une question de culture d’entreprise, un investissement gagnant-gagnant.

Loin des clichés des délocalisations massives, et de l’invasion de nos marchés nationaux par des produits et services étrangers, la mondialisation est aujourd’hui profondément ancrée dans nos modes de fonctionnements économiques.

En ouvrant les frontières de l’économie, cela implique davantage de concurrence sur les marchés.

Loin de voir le verre à moitié vide, Hugues de Balathier, Secrétaire général du Conseil d’Orientation pour l’Emploi, décrit une mondialisation qui offre des opportunités de croissance pour les entreprises, et des perspectives de développement pour les salariés.

Source d’appréhension, la convocation à l’entretien annuel est parfois mal vécue par le salarié. Nulle crainte. Pour faire de ce rendez-vous une réussite, quelques règles simples à suivre.

Intégrer des salariés en situation de handicap est une obligation légale soumise à des pénalités financières. La loi sur l’égalité des chances de 2005 impose aux entreprises de plus de 50 salariés un quota de 6 % de travailleurs handicapés. Mais, parmi les personnes en situation de handicap le niveau de qualification reste faible, seul près de 10 % ont un niveau allant de bac à bac + 2.

Grâce à la dématérialisation de l’information, aujourd’hui faire une demande de formation se résume à quelques clics. Pour aller plus loin dans cette dynamique d’accessibilité, Place de la formation, courtier en formation professionnelle, propose aux responsables RH et formation d’externaliser la gestion du plan de formation. L’objectif est...