Faire son introspection

" Connais-toi toi-même " disait Socrate. Avant d’entamer un processus de reconversion professionnelle ou sa recherche d’emploi, il est préférable de définir son périmètre de compétences. Celles que l’on va valoriser sur son CV.

Vincent Giolito, expert en transition professionnelle, propose une méthodologie qui consiste à identifier les compétences adaptables.

En effet, dans un premier temps, l’expert recommande de faire la liste des étapes importantes et des compétences sollicitées au cours de son parcours professionnel.

" Le point de départ de cette méthodologie ? Ce que l’on a réussi au cours de sa carrière professionnelle. Ce dont on est le plus fier, les événements les plus marquants » explique Vincent Giolito.

Ce postulat doit mettre en évidence l’ensemble des compétences sollicitées pour la réalisation des projets, ce qu’il appelle les compétences adaptables.

Classifier ses compétences

Vincent Giolito distingue deux types de compétences adaptables.

Un, les " compétences techniques " qui font appel à un savoir-faire acquis et qui peuvent s’adapter à différents secteurs d’activités. Par exemple, la finance, la logistique ou encore la comptabilité.

Deux, les " compétences soft ", que l’on appelle aussi savoir-être, et qui sont des compétences davantage transversales comme le management ou les qualités relationnelles.

Une fois ces éléments récoltés, ne reste plus qu’à se définir un plan d’action. Un peu à l’image de coordonnées GPS les compétences adaptables doivent permettre de cibler les secteurs d’activité les plus propices à son profil.

Et comme " tous les chemins mènent à Rome ", Vincent Giolito recommande d’envisager plusieurs projets professionnels afin d’avoir un plan de secours en cas d’impasse

Déployer sa stratégie

La phase de mise en oeuvre demande tout autant de méthodologie. Si l’expert insiste sur l’importance de mettre en place une sélection de plusieurs alternatives professionnelles, 3 ou 4, il ne faut pas pour autant négliger les secteurs qui vous

intéressent le plus.

" Une fois que l’on sait mieux qui l’on est professionnellement, il ne reste plus qu’à savoir où l’on a envie d’aller : là où les compétences seront le plus appréciées " souligne le consultant. Afin d’appuyer sa démarche, faire appel à un interlocuteur

externe peut s’avérer riche d’enseignements.

Dans un contexte professionnel, le DRH est un interlocuteur privilégié pour évaluer ses compétences techniques et managériales.

Pour autant, la compétence ne se limite pas à ces deux aspects. Elle englobe l’ensemble des savoirs, savoir-faire et savoir-être. En bref, notre relation aux autres, à notre environnement au sens large.

Comme il est difficile d’être juge et parti, Vincent Giolito recommande de s’adresser à ses proches, à ses amis afin d’évaluer objectivement son savoir-être.

" C’est à partir de cette discussion avec les gens qui vous connaissent que les collaborateurs parviennent à évoluer " conclut Vincent Giolito.♦M.Z.